Wenn KI in einem Betrieb nicht funktioniert, liegt das selten an der Technik. Es liegt fast immer daran, dass die Menschen, die damit arbeiten sollen, nicht mitgenommen wurden. Deshalb behandeln wir KI-Einführung als das, was sie ist: ein Organisationsthema — mit Technik im Hintergrund.
Baustein 1
KI-Strategie und Roadmap
Wir klären gemeinsam, wo KI in Ihrem Betrieb wirklich Nutzen bringt — und wo nicht. Daraus entsteht eine Roadmap mit klaren Prioritäten: Was zuerst, was später, was gar nicht.
Typische Ergebnisse:
- Ehrliche Einschätzung, welche Abläufe von KI profitieren
- Priorisierte Roadmap mit messbaren Zielen statt Buzzwords
- Klare Empfehlung für den ersten konkreten Schritt
Baustein 2
Schulungen für Teams und Führung
Werkzeuge, die niemand versteht oder nutzen möchte, bringen keinen Nutzen. Wir schulen Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte praxisnah — an Ihren echten Aufgaben, nicht an Folien-Beispielen.
Was Sie erwarten können:
- Grundlagen ohne Fachjargon: Was kann KI, was kann sie nicht?
- Hands-on-Übungen mit den Werkzeugen, die Sie tatsächlich einsetzen
- Eigene Formate für Führung: Chancen, Risiken, Entscheidungsgrundlagen
Baustein 3
Richtlinien, Datenschutz, Compliance
Damit KI-Nutzung nicht zum Wildwuchs wird, braucht es Spielregeln: Welche Werkzeuge sind erlaubt, welche Daten dürfen hinein, wer ist verantwortlich? Wir erarbeiten mit Ihnen Richtlinien, die zu Ihrem Betrieb passen — DSGVO-konform und im Alltag lebbar.
Typische Inhalte:
- KI-Nutzungsrichtlinie für Ihr Team
- Bewertung der eingesetzten Werkzeuge aus Datenschutz-Sicht
- Klare Regeln für den Umgang mit Kunden- und Betriebsdaten
Die Begleitung von der Strategie bis zu den Spielregeln ist bei vielen Kunden ein fortlaufendes Thema — dafür arbeiten wir über unsere Entwicklungsläufe im festen Takt. Klar abgegrenzte Einstiegsvorhaben finanzieren wir alternativ mit der Nutzungsvergütung.
Sie möchten wissen, wo Ihr Betrieb steht? Der beste Anfang ist unser Digital-Quick-Check.